miércoles, 6 de junio de 2012

"Las Águilas No Vuelan Bajo"

ENSAYO

“Las Águilas No Vuelan Bajo” es un extraordinario libro que ayuda a reconocer esas excusas que consciente o inconscientemente limitan el éxito. El libro señala las diez excusas con estilo claro citando reflexiones de personas que han sido exitosas más comunes que hay que cambiar porque paralizan a las personas en el camino hacia el lugar a donde quieren llegar. Lamentablemente aunque la gran mayoría de las personas desean ser felices, ser individuos realizados, éstos se invalidan a sí mismos a través de una serie de argumentos que carecen de fundamento. Es clave tener claro que cada quien  vive la vida que  decidió vivir, así no lo haya hecho conscientemente, pero lo hizo.
Las excusas representan los argumentos que están impidiendo realizar el propósito de tomar el control de nuestras vidas y desarrollar exitosamente un negocio multinivel. De tal forma en el transcurso del libro apreciamos 10 Argumentos que la gente utiliza para no realizarse:
  1.     “No Tengo Plata”: Esta es una de las excusas más comunes que las personas utilizan para inmovilizarse y frustrar un  futuro lleno de posibilidades y de desarrollo. Pero muchas personas en esta situación buscan salidas de robo, suicidio, mientras que otras optan simplemente por no complicarse.
  2.     “No Tengo Talento”: Es muy probable que no  tengamos los asombrosos talentos de grandes personajes pero una cosa sí es cierta, todos absolutamente todos venimos al mundo con una serie de dones que nos fueron dados para nuestro provecho y para mejorar la vida de las personas que nos rodean. Lo importante de adquirir talento el algo está en la disciplina la perseverancia y las ganas de realizarlo, David Seabury lo dijo muy claro El Héroe no es impulsivo, Se Prepara”
  3. 3.    “Tengo Que Prepararme Primero”:El que mucho piensa, poco hace”. Hay que ponerle límites al pensamiento. No necesariamente dejar de pensar, analizar y meditar sobre las futuras acciones estratégicas, lo importante es  no dejar de actuar por andar pensando.
  4.     “Me Da Pena. Qué Dirán de Mi?”: Otra justificación y muy poderosa por cierto es esa que paraliza a las personas a actuar por temor al qué dirán.
  5.   “Tengo Miedo”: Es el resultado de presunciones suyas frente a situaciones que pueden resultar un daño, el miedo adquiere características de inmovilización. El miedo en muchos casos caso, Paraliza. Pero lo más aconsejable para vencerlo siempre ha sido Arriesgándose, de cierta forma es la única herramienta que sirve para vencer la barrera del Miedo.
  6.   “Uno No Hace Lo Que Quiere Sino Lo Que Tiene Que Hacer”: Muchas personas viven una vida que no quisieran estar viviendo, incluso, anhelando el tipo de vida que tienen otras personas que a su juicio, sí hacen lo que desean y por eso son felices. La diferencia entre las personas que viven su vida de  una manera apasionada, entusiasmados porque hacen lo que aman y  los demás, ese gran  número de personas resignadas a una vida que según ellos les tocó, estriba en un escueto y un simple paso. Los primeros dieron ese paso, es decir, se arriesgaron, los segundos, no. Así de sencillo.
  7.   “Siempre Me Propongo Cosas y no las Cumplo”: La falta de firmeza, de voluntad, de disciplina es lo que termina haciendo que existan muchos ideales y sueños que se han marchitado. Elaine Maxwell lo expresó soberbiamente, “Que Fracase o tenga Éxito, No será Obra de Nadie Más que Mía”. Cada quien tiene la vida que se merece, pues cada quien vive con la consecuencia de sus decisiones.
  8.  “Siempre Me Equivoco”: Equivocarse es normal. La equivocación se convierte en fracaso cuando se abandona, cuando se rinde, cuando se deja de intentar. Hay que tener en cuenta que las equivocaciones son un instrumento de información que le dice que por allí no es, pruebe por otro camino. Debe intentar una y otra vez, una y otra vez y volver a intentar hasta lograrlo.
  9.  No Tengo Tiempo”: La gente que dice no tener tiempo es aquella que en primera instancia no lo sabe administrar. Eso por un lado, y los otros que utilizan este argumento para no hacer lo que deben hacer para progresar, es porque precisamente lo tienen de sobra, pero son individuos muy perezosos..  
  10. “Cuál Argumento Sumarías Tú?”: En esta Parte es donde el autor señala la ausencia de la décima razón y de allí para abajo quizás muchas más. Donde nos pregunta Cuál o cuáles serían esos argumentos que se sumarian a los anteriores.

Por consiguiente considero importante en el decimo argumento el “No Soy Capaz”, pienso que muchas veces las personas la utilizan sin ni siquiera intentar hacer las cosas para darse cuanta realmente que tan difícil o fácil es. Como dice el dicho “Tocar no es Entrar”.
Es cierto que hay cosas a las que no podemos controlar, pero sí podemos  escoger cómo vamos a actuar frente a esas circunstancias, en tal sentido cuando esta opción se analiza terminamos por darnos cuenta que somos responsables de nuestra existencia. Podemos ser luz en medio de las sombras  así estas a diario nos inviten a apagar nuestro brillo. Podemos perseverar en nuestro intento así todo a nuestro alrededor nos llame a abandonar. Podemos alcanzar grandes alturas, así nuestras fuerzas nos abandonen. Es nuestra elección que se soporta sobre la base de un norte claramente definido y por el cual nos lanzamos con todo nuestro empeño a hacer realidad nuestro propósito, lo que hará que nuestra vida esté por encima de las circunstancias.


“Nadie ha dicho que sea Fácil, pero quienes lo han
Logrado tampoco Han dicho que sea Imposible”
HECTOR LEONARDO MORA SANTIAGO


jueves, 31 de mayo de 2012

RESUMEN LIBRO "Charlie y La Fabrica de Chocolates"



Esta historia muestra cómo a veces una decisión puede transformar radicalmente toda una vida... Y esto es justo lo que sucede a Charlie. En este maravilloso relato, Roald Dahl realiza una de sus mejores críticas sobre el comportamiento humano.

lunes, 21 de mayo de 2012

Resumen Libro "Quien Quiere ser Millonario" (Vikas Swarup)


Este es un libro que atrapa desde la primera página. Pero en el momento en el que el chico empieza a contarnos su vida, estructurada en doce capítulos, tantos como las preguntas del concurso, atrapa de de una forma mágica, donde uno quiere saber mas y mas de lo que le paso. 
Pero lo que por encima de todo trasmite el libro es el amor por la vida. No importa la riqueza o la pobreza, la India es un país que ama la vida y cada día está vivido por sus habitantes como si fuera el último de su existencia. 

jueves, 10 de mayo de 2012

PELÍCULA "Los Niños del Cielo"



La película deja ver cómo el mundo se encuentra en un contexto globalizado donde la modernidad no ha llegado a muchas partes del planeta. Hay comunidades enteras bajo los lineamientos de los países desarrollados, muchas veces bajo esta dinámica el ser humano no ha podido entender el por qué de su desigualdad ante otros, como lo planteaba Marx: la problemática social va más allá de como nosotros, los seres humanos, vemos el mundo y nos desenvolvemos en él luchando por sobrevivir.

La realidad social de la pobreza está inmersa en muchas naciones y es el deber de los actores sociales intervenir mediante métodos que diferentes disciplinas y ciencias ofrecen para tratar de subsanar el dilema.
Además nos hace reflexionar acerca de lo que tenemos y no valoramos, y los sacrificios que debemos hacer para conseguir las cosas que queremos.

jueves, 3 de mayo de 2012

Resumen Libro "Once Minutos" (Paulo Cohelo)

Este libro narra la vida de una chica en búsqueda de sí misma, de un sueño inalcanzable a sus ojos y del amor. En sus circunstancias, esta chica toma decisiones bastante difíciles, es fuerte , voluntariosa y muy dura consigo misma. La historia de la prostitución es bastante antigua e interesante pero esta chica no se basa en nada de eso, llego como por casualidad y ahí estuvo pero no para quedarse, ella tenía un sueño y lo alcanzó, solamente teniendo que pasar ratos malos.

miércoles, 25 de abril de 2012

Resumen libro "La Ciudad y Los Perros" (Mario Vargas Llosa)



La novela la encontré muy buena, cargada siempre de como una intriga sin tenerla, y cargada de sorpresas. Es muy emocionante el texto, con toda esa violencia.
También nos demuestra la triste realidad de lo dura que es la vida militar, y como aún así, los militares, y los mismos cadetes del Colegio Militar la recrudecen más. Personalmente me parece que la obra del peruano Vargas Llosa es de gran calidad, ya que refleja una sociedad peruana, con sus distintas clases sociales, sus distintos integrantes. La obra es cruda, y mantiene una dinámica en el relato de los hechos, que mantiene expectante al lector.  De tal forma hace énfasis de cierto modo al comportamiento organizacional, y lo digo porque refleja como un mundo, una organización o base militar tiene diversos comportamientos, diversas actitudes, formas de pensar y actuar que hasta en las situaciones más criticas los militares reaccionan por instinto, por defensa propia, incluso olvidando su cultura organizacional.
Por otra parte pienso que la relación que creo que tiene es como "los perros" se desenvuelven y son tratados, en lo que será su ciudad por 3 años, el Colegio Militar Leoncio Prado.

miércoles, 18 de abril de 2012

Resumen Libro 7 " El Zahir" (Paulo Coelho)

http://html.rincondelvago.com/el-zahir_paulo-coelho_1.html



El Zahir es un libro que todos debemos leer por que a través de esta historia podemos darnos cuenta y analizar si nosotros mismos estamos tomando a una persona por la ligera sin darles la mayor importancia, o simplemente por que estamos muy ocupados prestando atenciones a cosas que son relevantes en la vida, sin saber si en el mañana esa persona estará a nuestro lado o no.
Del mismo modo pasa en las organizaciones, cuando vemos Gerentes en este caso, que solo les importa la empresa como tal mas no dan el valor o sentido q merece el personal,y que quizas no se dan cuenta que ellos tambien se cansan, pueden renunciar, la empresa los puede perder  y lo digo porque suele pasar en muchas empresas donde piensan que tener personal laborando es tener muy bien la empresa en terminos de mano de obra, cuando no miran que ellos tambn necesitan capacitaciones, incentivos, recompensas, liderazgo que los motive, que de una u otra manera se sientan a gusto con lo que hacen y mejor aun que tengan un gran sentido de pertenencia con la empresa.

Me gustaria compartir esta frase del libro que me llamo mucho la atencion:
“Tuve que perderla para entender que el sabor de las cosas recuperadas es la miel mas dulce que podemos probar”.




jueves, 12 de abril de 2012

CAMBIO ORGANIZACIONAL

PROCESO DE COMPRENSION Y ANALISIS

1.      Que es el cambio organizacional
Proceso a través del cual una organización llega a ser de modo diferente de lo que era en un momento dado anterior. Hace referencia a la necesidad de un cambio y esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras.

2.     Como se administran los cambios
El cambio en el trabajo es una alteración que ocurre en el ambiente del trabajo y es un problema humano y técnico. Una de las forman de administrarles consiste en restablecer el equilibrio del grupo y el ajuste personal que han sido alterados por él.

3.     Que reacciones pueden generar los cambios en las organizaciones
Este cambio se hace problemático cuando no se hacen los ajustes necesarios; esto implica una respuesta de las personas que dependen de sus actitudes que a su vez dependen de sus antecedentes personales y de su situación social en el trabajo. Según estudios las personas actúan diferentes cuando son observadas en lo que hacen o cuando se empiezan a adaptar a algún cambio.

4.     Qué tipo de costos y beneficios generan los cambios
Todos los cambios acarrean costos de diferente tipo:
·         Costos Psíquicos y Salud 
·         Costos Psíquicos de la Promoción
·         Costos Psíquicos y reubicación de los Empleado

5.     Que es la resistencia al cambio
Son los comportamientos del empleado tendientes a desacreditar, retardar o impedir la realización de un cambio en el trabajo porque esto constituye una amenaza contra su seguridad por lo que inseguridad y cambio genera un efecto de la reacción y cadena que puede manifestarse en el funcionamiento de la organización

6.     Qué tipo de resistencia al cambio se genera en las organizaciones
Se genera 3 tipos de resistencia al cambio:
La Lógica con base en el pensamiento racional y científico que surge del tiempo y del esfuerzo requerido para ajustarse al cambio.
La Psicológica de acuerdo con las emociones, los sentimientos y las actitudes.
La Sociológica con base en los intereses y valores del grupo.

7.     Cuáles son los posibles beneficios de la resistencia
Puede traer beneficios tales como un estímulo para que la gerencia reexamine las propuestas de cambio y corrobore que sean adecuadas y para identificar las áreas específicas en las que un cambio podría causar mayores dificultades.

8.    Como se da una implantación exitosa del cambio
Es difícil administrar el cambio en forma eficaz y algunas organizaciones reconocen la necesidad de desarrollar la capacidad de la gente para aprender de la experiencia del cambio a lo que se le llama un aprendizaje de doble circuito porque debe reflejar la información que se ha reunido o primer circuito y preparar a los participantes en a administrar los cambios futuros en forma eficaz o segundo circuito hecho que contrasta con el aprendizaje de un circuito en donde los empleados simplemente deben adaptarse a los cambios que se le han impuesto.
Está constituido por tres pasos:
Descongelamiento o el hecho de desechar las viejas ideas y prácticas para aprender nuevas ideas, el Cambio a través del cual se aprenden las nuevas ideas y prácticas y el Recongelamiento que significa que lo que se ha aprendido se integra a la práctica cotidiana

      9. Que expresa la teoría del cambio avanzado
Una estrategia que conduce al cambio de tipo general, más compleja y menos observables, que cuando se aplica se hace mas allá de las suposiciones que tiene el observador sobre lo que es un cambio. Esta estrategia se centra en la confrontación, la facilitación y la creación de una nueva realidad, con una lógica de acción que es más paradójica que lineal y con una visión de la realidad basada en supuestos morales, más que en supuestos políticos- técnicos
Por su parte, en la teoría del cambio avanzado, el objetivo es sincronizar tanto al agente de cambio como al objetivo de cambio con la realidad actualmente cambiante. Esta teoría supone que las personas son libres y que por lo general suelen escoger la alternativa de menos resistencia, por lo que pierden vitalidad por lo que la gente para que se comprometa debe ser capacitada.

martes, 27 de marzo de 2012

Conclusiòn Libro 5 "Un Pavo Real en el Reino de los Pinguinos"

Este Libro nos muestra una reliada dentro de las organizaciones donde las lineas de mando no dejan ver más allá de sus intereses propios y no permiten nuevos aportes de otros integrantes q no sean de su mismo nivel. Aceptar y dar paso a nuevas ideas y sobre todo trabajar en grupo y con una buena comunicación es la clave del éxito dentro de cualquier organización, dejar a un lado el color, religión entre otros permite trabajar con gusto, en armonía y entusiasmo para el logro de los objetivos planteados.

Ademas así como el Reino del Aprendizaje, el Reino de los Pingüinos y el Reino de la Oportunidad cada uno por aparte presenta un ambiente laboral completamente característico individual, y es un hecho que a cualquier empresa a la que se asista podremos notar los diferentes ambientes laborales, habrán empresas en las cuales el ambiente de trabajo sea muy tenso, o bien en otras donde el ambiente de trabajo será muy reconfortante, eso depende de la organización y la actividad que está ejecute. Es por eso que desde mi punto de vista El Reino de la oportunidad es el ejemplo mas claro de mostrar que cada individuo posee diferentes características de desarrollo, donde de manera diferente buscan la solución de problemas, analizan los casos y dejan que cada individuo sea capaz de llegar a lo esencial y establecer generalizaciones; y es independiente cuando llega a un nivel de asimilación creativo, es decir que logra encontrar nuevas vías y propone nuevos conceptos, regularidades o leyes para explicar la realidad y solucionar los problemas.
 
En conclusion es una obra que hace énfasis en la importancia de ser uno mismo, muestra que todas las personas que laboran alrededor de una empresa son importantes y que por tanto se le debe de ofrecer oportunidad de crecer dentro de la empresa, es decir, que sus opiniones sean tomadas en cuenta dentro de la organización.
También refleja todo lo que pasa en una sociedad tan exigente como la de hoy en día, y una sociedad que tal vez por falta de comunicación presenta uno que otro mal entendido. Nos enseña que debemos estar ligados a los proyectos y los trabajos que se realizan en la empresa, ya que es el único medio de lograr el desarrollo laboral, siempre y cuando seamos nosotros mismos, con nuestro criterio propio, con nuestra forma de ser y de ver las cosas de diferentes planos, también nos enseña que hay que trabajar en equipo.


martes, 20 de marzo de 2012

Resumen Libro 4 "Marianela" (Benito Perez)

Con este libro se aprende que, entre muchas cosas, la gente margina o considera diferente, tanto a aquella gente que ha nacido pobre, como a aquella que no posee una gran belleza.
Otra de las cosas destacadas es la gran cantidad detalles de que utiliza para describir un objeto, un sentimiento.
Hoy dia en las Emresas, grandes, medianos o pequeñas se alcanza a ver lo mismo y lo digo porque algunas generan un aspecto por fuera tal vez pobre o no llamativo pero la realidad se vive adentro, q se gana con juzgar si nisiquiera se a probado o conocido. Dicen que la calidad se debe mostrar en todos los aspectos pero esto no quiere decir que lo que se vea mal este mal o lo que sea barato sea malo.

jueves, 15 de marzo de 2012

Ensayo Solucion Problematica Empresarial

La problemática dada en el caso empresarial muestra diferentes irregularidades que se manejan en el ámbito laboral, principalmente en el  “Empleado”, ya que se pudo analizar  gracias a una encuesta, que de cierta forma existe gran inconformidad en cuanto a salario, mala comunicación y muy poca motivación, lo cual generó perdida de personal. Pero ¿Qué  fallo aquí? Primero que todo hay que mirar que hubo una resistencia al cambio por parte de la dirección, respecto  al salario este tuvo que haber sido especificado en el contrato laboral lo cual indica las condiciones por las que el empleado va laborar, así que sabia a que se sometía  y por tanto no habría porque quejarse más adelante;  en cuanto a mala comunicación pudo ser por demasiada jerarquía en la empresa, una estructura demasiado vertical o compleja, dificulta los flujos de información ya que una parte puede perderse o distorsionarse, otro error también podría ser que no haya confianza del empleado con su equipo de trabajo para lo cual sería conveniente mantener buenas relaciones como nos muestra la Teoría De Las Relaciones Humanas donde trata la organización como un grupo de personas, que piensan, sienten, manejan un ambiente informal etc..;  mientras que en el caso de la poca motivación genera una mala actitud para laboral, pereza e insatisfacción con lo que hace por tanto si miramos la Teoría de los Factores Higiénicos y Motivacionales donde destaca que el trabajo es una situación desagradable y para lograr que las personas trabajen más, se puede premiar e incentivar salarialmente, ósea, se incentiva a la persona a cambio de trabajo, además los factores materiales involucran sentimientos relacionados con el crecimiento individual, el reconocimiento profesional y las necesidades de autorrealización que desempeña en su trabajo por tanto si esto se manejara en la empresa las cosas mejorarían , no hay que hacer tanto énfasis en la estructura, la organización o el reglamento pues ante todo son personas las que trabajan en ella mas no maquinas.

Sin embargo a pesar de las irregularidades mencionadas la empresa muestra quizás una aun más caótica donde se ve el mal manejo y desinterés del gerente frente a esta difícil situación, lo cual abre paréntesis a pensar que existe precisamente  un libro muy sabio, interesante y de reflexión  a cualquier administrador “Escape del Infierno Administrativo, y lo digo de reflexión por lo que refleja la mala administración que cada uno de las gerentes tuvieron en sus empresas, claro está de una manera diferente y que precisamente porque no, este podría ser uno de ellos, alguien que no le importa sino el mismo mas no quienes conforman a su vez su empresa, que toma decisiones por el solo y peor aun el peligro que tiene el éxito en exceso.

La idea de este caso requiere en buscar soluciones a lo que anteriormente se mostro de la empresa, una empresa que tengamos en cuenta tendió a desmejorar PERO en ningún momento ha decaído. De tal modo a continuación se plantea unas soluciones que se espera ayuden a mejorar y recuperar esta Empresa:
  1.  Desarrollar políticas que motiven al personal
  2.    Propiciar un ambiente que permita la comunicación de abajo hacia arriba, de arriba hacia abajo y entre los mismos niveles.
  3.  Crear incentivos monetarios que permitan aumentar el nivel de rendimiento de los empleados y este a su vez les mejore los ingresos.
  4. También sería conveniente presentar una nueva encuesta en cuanto a lo que les gustaría que mejorara la empresa y así tener algo de apoyo para que esta mejore y además mejore el nivel de trabajo físico y mental de los empleados.
  5. Respecto a la(s) decisiones del Gerente una manera profesional de manejar esta situación sería implementar el método de Coaching empresarial  es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas, en este caso el Gerente con el fin de hacerlo entrar en razón de lo que está mal y así obtener una mejora en la empresa garantizándo buenas relaciones con sus subalternos mejores resultados y un buen crecimiento.

martes, 13 de marzo de 2012

Resumen Libro 3 "El Tùnel" (Ernesto Sabato)

Es un libro que reune muchos aspectos en cuanto al amor, muerte, compañía, soledad, alegría, tristeza, que te introduce en una mente enferma de celos que todos hemos vivido en mayor o menor grado. Y en ocaciones asi pasa en la vida empresarial, vemos como se ahogan o se estancan empresas llegando casi a la quiebra total, por descuidos, por mala organizacion e incluso por personas que aparecen con el fin de acabar una empresa engañando o jugando sucio.

http://html.rincondelvago.com/el-tunel_ernesto-sabato_8.html

jueves, 8 de marzo de 2012

Resumen Libro 2 "El Perfume" (Patrick Süskind)

http://www.monografias.com/trabajos26/el-perfume/el-perfume.shtml

En mi opinión el libro lo que trata de transmitir claramente es el valor de aquellas cosas a las que estamos acostumbrados a tener cerca porque las poseemos; Grenouille carecía de olor alguno y era esa falta la que le hacía percibir de manera especial las demás aromas. En una organizacion podemos aplicarlo como la capacidad de poder oler otros mercados, es decir q tan ventajosos o desventajosos podrian ser, ya que de cierta forma es bueno tener conocimento de toda clase de mercados, de como actuan, que nos traen, que generan y asi poder saber por decirlo asi a donde llegar con ellos o como manejarlos.

miércoles, 7 de marzo de 2012

Asociaciòn de Imagenes

Proceso Administrativo



Clasificacion de las Empresas

Revista REPÙBLICA

http://www.revistarepublica.info/component/content/article/39-noticias-destacadas/2133-detiene-pgje-a-presunta-banda-de-secuestradores.html

Resumen Libro 1 "Escape del Infierno Administrativo" (Robert D Gilbreath)

Este libro es una oportunidad para aprender de los errores, para entender que por mas que se quiera somos humanos pero tenemos que tener cuidado porque cuando uno esta administrando no solo tiene en su mano su vida sino que están los empleados la empresa los accionistas lo que significa que es todo un mundo completo que en muchos casos depende de nuestras decisiones y hacer mal las cosas puede traer consecuencias.
http://html.rincondelvago.com/escape-del-infierno-administrativo_robert-d-gilbreath.html

Comportamiento Organizacional en Europa

Es un país con una fuerte economía, donde existe un moderno sistema de distribución de la renta, con muy buenas telecomunicaciones y una mano de obra muy calificada.
En su gran mayoría reina la ausencia de formalismos, donde los términos señor o señora ya han pasado a la historia. Se visten de una manera clásica. Las empresas poseen una estructura organizacional mas plana y menos larga que en la mayoría de países del mundo. Para ellos es muy importante la igualdad
laboral y la seguridad en el empleo por lo que existen sindicatos en la mayoría de las empresas.
Normalmente planean muy bien sus actividades y las van desarrollando paso por paso, buscan siempre el consenso comunitario y tienen gran capacitación y vocación en sus empleos por lo que sus jefes confían en ellos y no tienen que estar vigilándolos para que realicen sus actividades. Son directos a la hora de decir las cosas pero intentan evitar las confrontaciones.

Los principales valores promulgados son la libertad, la tolerancia, la confianza, el respeto y la franqueza. Y por el contrario no se adhieren mucho a los valores relacionados con la religión, la familia y la identidad nacional.
Llegar tarde es considerado una falta de respeto, ya que el tiempo de los otros también es muy importante, pero tampoco se debe llegar antes de lo previsto ya que el anfitrión puede no tener todo listo aun.

jueves, 1 de marzo de 2012

Comportamiento Organizacional en Estados Unidos

Estados unidos es una república federal constitucional compuesta por 50 estados y un distrito federal.  En cuanto a su comportamiento organizacional es uno de los paises donde se valora mucho la iniciativa y el logro individual, y la relacion del individuo con la organizacion es de independencia.
Por otro lado Estados Unidos, alcanza costos totales en accidentes laborales de $32 millones al año. se estima que cuando menos las tres cuartas partes de todos los accidentes industriales son ocacionados por la incapacidad de los empleados para manejar sus problemas emocionales.
Se calcula que el ausentismo, los gastos medicos de la organizacion y la baja de la productividad relacionados con el estrès cuestan entre $50 mil millones al año, o un promedio de alrededor de $750 por trabajador. Las jaquecas relacionadas con el estrès son la causa principal del tiempo laboral perdido en al industria estadounidense.
Cada año mas de 1 millon de personas de este pais sufren un infarto y la mitad de ellos son fatales. Uno de cada cinco estadounidenses sanos, del sexo masculino, sufrirà un infarto antes de cumplir 65 años. Los males cardiacon ocacionan perdidas anuales que superan los $135 millones de dias laborales. La perdida prematura de empleados valiosos significa que se pierde personal experimentado y que hay otros costos por reemplazar a estas personas.
Las juntas de compensacion para los trabajadores del estado entregan cada vez mas compensaciones por reclamaciones fisicas y  mentales relacionadas con el estrès. Una sola reclamacion por incapacidad total permanente puede costar mas de $250.000.
La unica conclusion posible es que los administradores no pueden ignorar el tema del estrès y que deben tomar medidas para hacer algo al respecto para su propio bien, auque solo sea porque es una base para defender a la organizacion contra las reclamaciones asentadas en que sus empleos y condiciones laborales crean estrès y son causa primordial de los problemas emocionales que merecen conpensacion.